Jahresabschluss der KWG – Spagat zwischen sozialverträglichen Mieten und wirtschaftlichem Zwang

Mieten bei der KWG liegen unter dem Landesdurchschnitt und sind zu 90 % ALG-II- konform

Die Kommunale Wohnungsgesellschaft mbH Senftenberg (KWG) richtet ihre regional begrenzten Aktivitäten an ihren satzungsmäßigen Geschäftsfeldern aus. Die bereits umfangreich vorhandenen Bestände mit einfacher bis guter Ausstattung sichern ein angemessenes Wohnraumangebot für breite Schichten der Bevölkerung, so auch für z. B. einkommensschwache Bürger. Neben der Ausstattung von Wohnungen und insbesondere altersgerechten und energetischen Sanierungsmaßnahmen an den Gebäuden legt sie Wert auf ein gepflegtes Umfeld mit entsprechender Gestaltung. Dies ist natürlich in erster Linie für die Mieter gedacht, prägt aber gleichzeitig das jeweilige Stadtbild. Die KWG leistet auch im 30. Jahr ihres Bestehens, durch zielgerichtete Modernisierung und Instandhaltung der Häuser und Wohnungen im Rahmen der wirtschaftlichen Möglichkeiten, Dienstleistungen rund um die Immobilie zu vertretbaren Mietpreisen.

Der Aufsichtsrat zieht gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Wirtschaftsprüfern zum Jahresabschlussbericht 2020 eine positive Bilanz zur Situation der Unternehmen KWG und BMA. Das 2004 von der KWG ausgearbeitete und von den Wirtschaftsprüfern kontrollierte Strategiekonzept wurde über die vielen Jahre sehr erfolgreich umgesetzt. Die Fortführung setzt auf Vermietung der vorhandenen verschiedenartigen Gebäude und sanierten „Platte“ in guten Lagen, welche auf einer soliden und mit den beteiligten Kommunen abgestimmten langjährigen Stadtentwicklung beruht.

Die KWG und weitere Beteiligte stehen im Rahmen des Stadtumbaus und Rückbaus weiterhin vor großen Aufgaben, um die Herausforderungen in unserer Region zu meistern. Das Unternehmen arbeitet hart daran, die Leistungsfähigkeit und Effizienz innerbetrieblicher Abläufe für einen dauerhaft möglichst geringen Mietpreis zu optimieren. Nur durch solides Wirtschaften konnte die KWG in den vergangenen Jahren erhebliche Einsparungen erzielen und die wichtigen Ressourcen für die notwendigen Instandhaltungen und Modernisierungen schaffen.

Die KWG überzeugt mit nachhaltig positiver wirtschaftlicher Entwicklung. Auch 2020 war das Unternehmen trotz des schwachen Mietermarktes erfolgreich. Als Großinvestor beeinflussen wir die wirtschaftliche Situation in der Region maßgeblich und gemeinwohlorientiert mit und ermöglicht ein sozialverträgliches Wohnen an unseren Standorten.

Die Corona-Pandemie stellte uns 2020 vor Herausforderungen. Frühzeitig wurden gemeinsame Lösungen mit den Mietern gesucht.

Der demografische Wandel zeigt sich in unserer Region ganz besonders im steigenden Anteil älterer Menschen. Diese Entwicklung hat auf alle Bereiche der Gesellschaft Auswirkungen, vor allem auch auf das Wohnen bei uns. Kleine Lichtblicke sind die allmählich steigenden Geburtenzahlen und die zwischenzeitlich geringfügige Zuwanderung junger Menschen.

Die Mieterzahlen in Senftenberg, Großräschen, Schwarzheide, Schipkau, Ortrand und Umgebung werden voraussichtlich wie seit 1995 eher nicht steigen. Das schlägt sich natürlich auch auf die Mieteinnahmen der KWG nieder. Bei den noch verbliebenen rund 7.250 Wohnungen und Gewerbeeinheiten ist der Rückgang der Nachfrage von ehemals 12.000 deutlich. Die fast 13 % Leerstand aktuell beeinträchtigen das Wirtschaften erheblich, trotz laufendem Abriss und Rückbau.

In Folge des hohen Leerstandes stehen natürlich genügend freie Wohnungen zur sofortigen Vermietung zur Verfügung.

Mit 15,3 % an altersgerechten und altersfreundlichen Wohnungen – und dem Ziel 20 % bis 2030 – liegt der KWG-Anteil über dem veröffentlichten Vergleichswert des Verbandes Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e. V. (BBU) von etwa 13,5 % für den Brandenburger Wohnungsmarkt (Stand 2019).

2000 waren von 11.759 Wohnungen 789 besonders für Ältere und Behinderte geeignet. Ende 2020 sind es 1.086 von unseren verbliebenen 7.121 Wohnungen. Zusätzlich liegen 1.446 WE im Erdgeschoss und sind im erweiterten Sinn altersfreundlich.


 Anzahl der Wohnungen speziell für Senioren und Behinderte
20002020
 altenfreundlich/barrierearm771990
 altengerecht/barrierefrei (DIN 18040-2)370
 behinderten-/rollstuhlgerecht (DIN 18040-2)1526
 Summe (45 Aufzüge Stand 2020)7891.086
 Anteil am gesamten Wohnungsbestand6,7 %15,3 %

2020 hat die KWG 16,5 Millionen Euro für die Instandhaltung und Modernisierung der Wohnungen sowie den Stadtumbau aufgebracht. Seit 2000 wurden damit mehr als 229 Mio. Euro investiert. Der Schwerpunkt der Modernisierungs- und Sanierungstätigkeit lag in der bedarfsgerechten Sanierung der Mietwohnungsbestände und Schaffung von individuellen Wohnungsangeboten.

Im Berichtsjahr wurden zwei Böcke mit jeweils 32 Wohnungen in Senftenberg mit insgesamt 64 Wohnungen abgerissen.

Es gelang der KWG Wohnungen an den gefragten Standorten, wie von den Mietern gewünscht, zu sanieren und zu vermieten. Teilweise wurden Grundrisse verändert, größtenteils die Fenster und Wohnungstüren gewechselt sowie die Fassaden und Treppenhäuser gestrichen. Umfangreiche Arbeiten mussten bei der gesetzlich vorgeschriebenen Wärmedämmung ausgeführt werden. Die Kosten für die Sanierungen blieben dabei auf einem vernünftigen Maß um die Mieten stabil und niedrig zu halten.

Im Vergleich zu unseren 4,76 EUR/m² Ende 2020 betrug die durchschnittliche Nettokaltmiete für vermietete Bestände im Land Brandenburg im Dezember 2019 5,18 EUR/m² (Quelle: Jahresstatistik 2019 vom BBU Verband Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e. V.). Damit sichert die KWG weiterhin bezahlbare Mieten unter dem Landesdurchschnitt an allen Standorten.

Unsere Mieten und Angebote sind sozial verträglich, passen in die Region und zum Mietermarkt. Annähernd 40 % der vermieteten KWG-Wohnungen entsprachen den bis April 2020 geltenden Richtwerten für die einzelnen Standorte aus ALG-II-Leistungen von 4,50 EUR/m² bis 4,88 EUR/m². Heute – nach der Anhebung auf 5,02 EUR/m² bis 5,20 EUR/m² – sind es sogar knapp 90 %.

Ausgehend von den bisher erzielten Energieeinsparungen der sanierten Gebäude, der geplanten Rückbauten und der Sanierungsvorhaben bis zum Jahr 2030 wird folgender Energieverbrauch prognostiziert (Referenzjahr 2010).

Mitarbeiter und Geschäftsführung arbeiten konsequent an der weiteren Umsetzung des Unternehmenskonzeptes zur Stabilisierung des Unternehmens im schwierigen Umfeld. Alle Maßnahmen zusammengenommen bilden Voraussetzungen für die langfristige Strategie des Unternehmens.

Eine ausgewogene Entwicklung setzt einen berechenbaren wirtschaftlichen Entwicklungsrahmen voraus, bei dem eine verlässliche Energiepolitik für unsere Region eine maßgebliche Rolle spielt.

Unter dem Motto „Kommunikation und Nachbarschaft“ bringt sich die KWG auch in Zukunft aktiv in das gesellschaftliche Leben ein. Partnerschaften mit vielen sozialen und ökologischen Projekten und Trägern werden seit Jahrzehnten gepflegt und weiter ausgebaut.

Von entscheidender Bedeutung ist nach wie vor die Anpassung des Unternehmens an sich ändernde Rahmenbedingungen, ohne dabei auf die Kontinuität zu verzichten. Die Verlässlichkeit gegenüber dem Mieter ist dabei seit über 30 Jahren ein wichtiges Kriterium.

Die Kosten und der Investitionsbedarf bleiben in der Wohnungswirtschaft weiterhin hoch. Zudem erwarten die Gesellschafter zumindest ausgeglichene Ergebnisse, die Mieter faire und vertretbare Preise, die vielen Auftragnehmer in der Region solide Zahlungsverhältnisse, die Mitarbeiter sichere Arbeitsplätze und die Nachwuchskräfte eine gute Ausbildung für die Zukunft.

Die Bewältigung der kommenden Aufgaben der KWG und des regionalen Wohnungsmarktes bedarf aufgrund der demografischen Problematik, der Sterberate und des steigenden Leerstandes Beobachtung, Analyse und maßgeschneiderter Lösungen auch mit Blick auf Corona.

Mit sachkundigem Handeln, dem Einsatz der Mitarbeiter und der Unterstützung der Kommunalpolitik auch in Form von Stadtumbaukonzepten wird es gelingen, die jeweils erforderlichen Maßnahmen und Strategien erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen wird sich so auch in weiterer Zukunft auf dem Mietermarkt behaupten.